Gerenciamento de Projetos e Obras
Coordenação completa — planejamento, controle físico-financeiro, gestão de equipes e entrega com qualidade assegurada.
Planejamento
- Assessoria nas contratações, definindo cronogramas e prazos
- Elaboração do cronograma financeiro por período
- Orçamento conforme projetos e especificações técnicas
- Análise de alternativas construtivas
Gerenciamento
- Elaboração dos processos de concorrência e tomadas de preço
- Acompanhamento conforme normas ABNT
- Relatórios periódicos e reuniões técnicas
- Programação de pagamentos de todas as despesas
Controle
- Acompanhamento físico-financeiro com boletins de medição
- Supervisão de qualidade e ensaios
- Elaboração de projetos As Built
- Relatório final técnico e financeiro